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集团要闻

17Apr
2018

2018年第一季度部门工作评审会

发布者:海欣集团 作者:李欣 浏览次数: 2514

      2018年4月16日,海欣集团部门季度工作评审会在集团11楼召开。副董事长兼党委书记俞锋、总裁应政、各个党政和部门负责人总计20余人参加了本次会议,会议由总裁应政主持。

      在会上,各个职能部门对第一季度的工作进展和项目推进情况进行了汇报,就工作中的难点问题进行了探讨和研究,提出下一季度的工作任务和部署。

      从此次汇报的情况可以看出,随着企业文化的深入推进和精细化管理模式的推行,集团各个部门已经系统地梳理了相关的规章制度,逐步建立起科学的工作组织框架、考核制度、信息资料库等一系列规范化管理体系;通过人才的引进、企业培训体系的建立,各个部门开始建立起一支高效的工作团队,规范了工作行为,提高了员工的创新意识、法律意识和服务意识;通过透明化管理模式的运行,部门之间形成了良好的协作和配合机制,加快了工作的推进和解决。

      在会上,应总肯定了每个部门的工作成果,对一些重点问题和需要改进的地方提出了建议和要求。同时,就如何提高管理水平,建立高素质管理团队,也提出了以下指示。应总强调:
      1. 每个部门管理人员,需要不断提高自身的政治觉悟、业务统筹能力、专业技术能力,要具备大局意识、看齐意识、核心意识,要通过卓越的领导力,培养出一支有专业素养、有敏锐洞察力、有服务协助意识的高效团队。
      2. 各个部门要营造有“担当”、“责任”、“使命”意识的企业文化。每个集团管理人员在履行部门的工作职责的同时,要具备“渗透管理”意识,对下属子公司进行规范化指导和培训,逐步建立起统一、标准的制度体系,进一步推进精细化、统一化的管理模式。
      3. 部门管理人员需要具备“自我检查”意识,贯彻高效的执行力,齐心协力完成今年的工作任务,希望在年中考核评审会上取得优异的工作成绩。
      集团第一季度的评审会至此告一段落。在这三天中,子公司汇报了业绩情况和未来发展规划,和集团层面进行了有效地沟通和互动,增进了彼此之间的感情和联系;集团部门管理者对所属板块的工作情况了进行了汇报和述职,加强了部门之间的信息透明度,增强了工作协助和合作意识;在此期间集团全体员工还参加了企业文化培训课程,通过了解企业文化形成的过程和对未来发展的重要性,激发了员工的责任感与使命感,为重塑集团文化建设铺平了道路。
      海欣集团的发展建设需要每个员工的不懈努力和辛勤付出,通过此次系列会议和培训,每个海欣员工理清了工作思路,以负责的态度、创新的意识、开拓的精神迎接未来的挑战和机遇,为海欣的转型改革添砖加瓦。

12Apr
2018

2018年海欣集团第一季度工作评审会

2018年4月12日,海欣集团第一季度工作评审会在集团3楼会议室召开。副董事长兼党委书记俞锋、总裁应政、集团党政班子成员、各下属子公司的总经理、各个部门的负责人近30人参加了本次会议。会议由财务总监杨爱民主持。

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