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集团要闻

28Aug
2020

海欣集团召开八月份月度经营工作会议

发布者:海欣集团 作者:总裁办公室 浏览次数: 2456

        8月25日上午,集团在洞泾海欣大楼3楼会议室举行八月份月度经营工作会议,董事长费敏华、副董事长应政、总裁黄源、监事长王飞川、其他高管团队成员及各部门负责人近30人出席了本次会议。会议由黄源总裁主持。

        财务总监朱锡峰首先对公司七月份的经营数据情况进行了介绍,并就营业收入、净利润、存货、应收账款、税收等相关关键指标进行深度解析。总裁助理安吉对纺织板块目前的经营状况进行了汇报,并分别分析了生产经营企业及调整转型企业的具体经营数据。总裁助理舒浩麒则汇报了西安海欣近期的经营情况。

        听取汇报后,黄源总裁对各项工作给予点评,并强调要做好预算管理以及资源整合工作。同时要求各板块在目前复杂的外部环境下,对于未来三个月的销售情况进行预测,从而为公司的经营决策提供判断依据。

        费敏华董事长在总结中指出,虽然遭受新冠疫情的严重影响,从财务数据看公司上半年的经营中仍有不少亮点,但是下半年集团的经营形势还是较为复杂。在2020年剩余的四个月里,公司上下必须紧扣年度计划和目标责任:第一,注重经营增效益;第二,强化管理降成本。对于海欣的存量部分,首先应将下属的企业进行合理分类,详细分析这些企业的盈利及亏损情况,从而按类确定针对性的管理方式。全公司必须共同出谋划策,进一步强化成本管理。对于海欣的增量部分,首先必须明确自身的定位,再结合股东方的资源,在原先“一主两翼”战略的基础上形成海欣未来三到五年的发展思路。通过明确目标、方向及思路,形成做好增量的基础。

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